Teamsupervision, institutionelle Supervision & Organisationsberatung in Bremen

Teamsupervision und Organisationsberatung

In der Teamsupervision und Organi-sationsberatung können Sie großen Nutzen aus der Kombination meiner analytischen und diagnostischen Methoden und systemischen Kompetenzen ziehen. Die Verbindung eines systemischen Ansatzes mit dem psychoanalytischen Blick auf bewusste und unbewusste Dynamiken fördert in der Teamsupervision und Organisationsberatung Perspektiven und damit Entwicklungschancen zutage, die Ihnen oder Ihrer Organisation sonst verschlossen blieben.

Ich arbeite mit den klassischen diagnostischen Instrumenten, Szenischem Verstehen, Aufstellungsarbeit, aber auch mit quantitativen und qualitativen Befragungen, ebenso wie mit kreativen Methoden, z.B. Rollenanalyse, Arbeit mit Bildern.

Ergänzend und vertiefend setze ich in der Teamsupervision auf ungewöhnliche, irritierende, nachhaltig wirkende Settings, wie z.B. Aufstellungsarbeit, Arbeit mit dem inneren Team. Wir erarbeiten, was geht, wenn (scheinbar) nichts mehr geht und wie Sie sich vor solchen Situationen schützen können.

Institutionelle Supervision und Organisationsberatung

In der institutionellen Supervision und Organisationsberatung arbeite ich sehr gerne auch im Kontext von Gruppen, Großgruppen, Gesellschaften. Es wird gemeinsam daran gearbeitet, die vernetzte Dynamik in Gruppenkonflikten und die damit zusammenhängenden Muster zu verstehen. Es werden Wege erarbeitet, um Konflikte in und zwischen Teams und Leitung oder Organisationseinheiten zu klären.

Ich berate Sie in Ziel- und Strategiefindungsprozesssen, bei der Leitbildsuche, Teamentwicklung und der Weiterentwicklung Ihrer Kooperation und Kommunikation.

Im Zentrum steht Ihr Wissen und die Fähigkeit Ihrer Gruppe. Meine Arbeitsweise bietet die Chance, die bereits vorhandene Netzwerkintelligenz sich weiter entfalten zu lassen. Diese ist so reichhaltig und reizvoll wie das Leben selbst.

In der institutionellen Organisationsentwicklung und Teamsupervision können verschiedenste Phänomene wie Stillstand, Angst in Organisationen, Gewalteskalation oder Fanatismus, analysiert werden, indem in der Supervision eine zugrunde liegende Konfliktdynamik aufgedeckt wird. Individuellen und kollektiven Reaktionen von Angst und Hilflosigkeit, Wut oder Gleichgültigkeit kann so ein neues Verständnis entgegengesetzt werden, das alternative Denk- und Handlungsmöglichkeiten eröffnet. So kann die institutionelle Teamsupervision und die Organisationsberatung in politischen, sozialen und pädagogischen Konfliktfeldern ein Verstehen erleichtern und deeskalierend wirken. In der Supervision mit mir werden sie als Team oder Organisation auch in dieser Hinsicht ungewohnten Zugängen begegnen.